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立刻停止瞎忙!你一定要做的7件事

 

要做的事情很多,時間卻總是不夠用,這是現代人普遍面臨的處境。著眼在「時間」和「速度」上的努力,只會迫使人繼續當時間的奴隸。他認為,真正的解答是:認清自己生命中的重要目標,然後,將這個目標,重新安排在時程表的第一位

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生命 就是應該快樂

這六件事 小雯大致上都有

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大部分的人

都不是很清楚自己要的是什麼

希望大家都能夠找到適合自己的那條路

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想要判斷

現在的工作 是否是自己的「真愛」

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轉念4技巧,化解衝突、壓力於無形

資料來源:經理人81期,P402011.08

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110810/44/2wm0d.html

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     在實務上,雖然並非每個人在事業上,都能夠順利成為企業家或老闆,但在心態上,應該要擁有成為自己事業老闆心態。不論產業類別職務高低薪資多寡,具備成為自己事業老闆心態的人,總是能夠擁有較高的滿足感與快樂感。對他們來說,工作就是自己的事業,所有的工作內容是為自己而做,因為,自己就是自己的老闆。

想要在事業中,成為自己的老闆,必須要先很清楚自己的定位與目標為何。就像管理學上說的,效果」(做對的事情Do the right thing效率」(把事情做好Do the thing right更加重要。為了幫助大家更加了解自己現有的工作,現在提供一個小測驗,以供大家進行檢視

問題1寫出自己平常最常做的五項工作內容。

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想要成為一個傑出的業務人員,是否就一定要八面玲瓏,見人說人話,見鬼說鬼話嗎?其實,這倒沒有必要。想要成為超級業務員,就要建立良好的「人脈」關係。至於要如何建立人脈關係,依據南山人壽處經理孫柏年所述,不需要刻意討好,只要讓雙方都感到舒服、自在,才有可能轉化為彼此具備價值性的人脈。

孫柏年提到,想要開發新的人脈關係,最重要就是把握「信任」這個關鍵。思考自己是否有足夠的專業,或者讓人感動深刻的行為,可以令顧客對你有信心,就具備很大的學問。此外,有些人認為,人脈越廣越好,因此,只要有機會,就到處結識,不需要過濾。對此,孫柏年持不同的看法,他認為,具備價值的好人脈關係,需要能夠與自己的個性相結合。因此,若碰到與自己價值觀或個性無法相容的人脈關係,就要進行取捨。因為,如果勉強自己,不但讓自己感覺不舒服,這種人脈經營,也無法長久,這也就是所謂的「Say No」哲學。

現與大家分享孫柏年處經理提出之人脈經營建議如下:

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35歲,一個人生重要關鍵點與分水嶺。
    對於企業來說,35歲的員工要具備應有的能力與Sense,
    做出等值的貢獻;

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這期經理人
何飛鵬專欄的主題是~我可以知道妳的名字嗎?
裡面透過一次飛機旅途中的對話

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何飛鵬先生的文章
嗯,疼惜與溺愛,真的是一線之隔,
每個人都想當好人,但是當好人,是否就能夠發揮最高的效率,

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今天早會

有主管分享

當我們在職場上 擁有"被討厭的人際關係"時

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最近,小雯做了一個心理測驗,

測試自己的幸福特質,

結果指出,"知足常樂"是小雯的幸福特質。

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    21世紀的新顯學-正向心理學,並非走到哪裡就帶著笑容,而是懂得將焦點集中在人生的積極與美好上。即使碰到逆境,也從中學習如何找到曙光,發揮長處,將潛能發揮極致,並獲得長久的快樂。

真實的快樂這本書中,提到幸福公式H=S+C+V。H是快樂的長度,S是快樂的範圍,C是生活環境,V是個人可控制的因素。這條公式代表,幸福是來自持續長久的快樂,而這份快樂,很大程度是自己可以主動獲得。這其中兼具愉悅的生活」、「美好的生活有意義的生活三種類型的生活。

 

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小雯是個愛寫文章的人,

雖然中文程度不太好,雖然總是不懂什麼叫做言簡意賅,

但覺得寫文章除了可以抒發情緒與想法之外,

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在今天早會中,持續分享"工作大解放"這本書,

今天的主題為"不要抄襲"。

 

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今天早會,

繼續分享"工作大解放"的文章,

今天主題為"不必逞英雄"。

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"別耗太久,沒有人喜歡追逐看不到的終點線"

 

今天早會,分享的是"工作大解放"中的-創造速贏,

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    「轉職」是每個人在職場生涯中,不可或缺的重要決策,本月初公司教育訓練時,進行了「轉職考量條件測試」,首先,每人先寫下「轉職」時,最在意的三項條件,接下來就是假設,自己現在想要轉職的話,有多少人有信心,能在這三項條件上,找到比現在更好的公司。經過一番討論後,主席表示,很多人都「高估」了自己的條件,犯了轉職先天錯誤,就是太看重自己在市場的條件。針對這點,雖然我很贊同,大部分的人都沒有先做好市場調查,把自己的能力與條件看的過高,但我認為,「高估」自己能力,原本也是每個人的天性,是很自然而然的發生,所以,如何從中取得平衡,除了靠自己理性決策外,身邊良師益友的提點,也是很重要的。

    在「哈佛商業評論-轉職五大敗筆」這篇文章提到,很多人在轉職時,常常是「為離開而離開,並非為赴任而離開」,亦即,「轉職」只是為了「逃避」,而非「有計畫性的離開」。我覺得,這真的是一個很嚴重,但卻很常見的問題。近年來,小雯身邊陸續有朋友興起轉職的念頭,每次當我問到「你為什麼想要離開公司?」,得到的答案很多,有些是覺得公司制度不佳、人事問題、或者不適合公司…等等多種理由;但當我問到「你未來有什麼打算?」時,得到的答案清一色是我還沒有計畫,或者是等我先休息一段時間再說吧!老實說,每次小雯聽到這種答案時,心裡總是倒抽一口氣,因為沒有事先規劃未來的轉職,很容易淪落為一時的逃避,待工作壓力的到來,又可能因為沒有謹慎觀察市場現態,而任意的投入另外一個工作,而當新鮮感過後,又可能產生前公司的問題,於是又陷入了另外一段轉職與否的困擾。

       在「哈佛商業評論-轉職五大敗筆」這篇文章中提到,轉職最常碰到的5大錯誤為:

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這是網路流傳的文章,出處也不清楚,

覺得還不錯,只知道是"楊基寬"寫的,分享給大家~

                  by小雯101020

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"一飛沖天與一事無成的關鍵,
了能力,更重要的是耐力。
每份工作至少做滿3年,累積獨一無二的價值,

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