小雯知識網

今天早會，

繼續分享"工作大解放"的文章，

今天主題為"不必逞英雄"。

文章提到，

有的時候，半途而廢比逞英雄好，有時解決方案可能就是放棄。

一般來說，我們常把放棄與失敗聯想一起，

但其實我們忽略到，與世界隔絕，

埋頭苦幹，不顧一切的投入，有時可能根本不值得。

同仁後來指出，那何時要放棄，何時要堅持呢?

其實，每件事都要設定它的停損點，知道底線在哪，

簡單來說，

如果是完全屬於自己的事情，大可以不用管別人的看法，

因為生命是自己的，只有自己知道想要的是什麼，

因為也只有自己能對自己負責，

所以太過看重別人的看法，其實只是對於自己決定的不堅定或沒信心，

真正有信心，應該是能夠義無反顧的投入。

但若這件事情與公司有關，是公司或主管交辦的任務，

有時候，就要懂得拿捏了，

常碰到一種情況，就是主管覺得應該要放棄，但下面的執行人覺得可惜，不想放棄，

或許我們會覺得這種人非常的努力，

但其實主管才是這項任務的結果負責人，

他的堅持或決定，應該是要尊重的。

小雯想，這就是所謂的"權責相當"吧，

誰需要對此決定負責任的人，就有權決定事情的發展方向，

其他人，又需要多說什麼呢?