小雯知識網

在"為什麼A+巨人也會倒下"這本書中

有提到"把對的人放在關鍵位置"

那麼，到底將誰放在關鍵位置上，才算是放"對"人呢?

書中提到六個常見的特質

1.對的人，會認同公司的核心價值

  根本不需要事後的強化，或者過度事後的認同建立，

  因為找到價值觀原本就契合的人，再努力留住們就可以了。

2.對的人，不需要嚴格管理

  一旦覺得要嚴格管理某個人，那就是找錯人了。

  因為如果找對人，根本不需要花太多時間管理他們，

  追求卓越的精神，本來就已經成為他們DNA的一部分。

3.對的人，了解他們不僅僅是擁有一份工作，而是擁有一份責任

  例行性的工作清單，對於事業的完成，並不會有什麼幫助，

  只有真正了解，願意為結果負責任的人，才是值得我們所信賴。

4.對的人，能履行承諾

  對這些人來說，說到就要做到，

  也因為承諾對他們是重要的，所以他們在做承諾時，非常謹慎，

  決不過度承諾，不會明知自己辦不到卻一口答應。

5.對的人，對於公司和工作都懷抱熱情

  缺乏熱情，根本無法成就偉大事業或成就，

  只有懷抱熱情，才能發光發熱。

6.對的人，會展現成熟的"窗子"和"鏡子"心態

  身處順境時，對的人會指著窗外，歸功其他因素；

  身處逆境時，對的人會對著鏡子，告訴自己我要負責。

 如何找到對的人上車，其實是很多企業的難題，

 這個人到底對不對，其實真的需要花點時間，才能了解，

 以上的特質，除了對於尋找人才的企業來說，有值得參考的價值，

 應用在尋找另外一半的特質上，小雯覺得也有一些可參考的意義，

 與大家分享之!